"La
resiliencia es un término que alude al dinamismo, que indica energía, movimiento
y cambio. Expresa acciones de avance o de
retroceso, lo contrario a lo estático. Denota también el fluir de la vida, el
brotar, el palpitar de la naturaleza, tal como lo hace el agua".
El propósito de este libro es motivar a los líderes o a quienes estén en camino de convertirse en uno, para que se fortalezcan internamente con base en unos principios que aquí se trabajan. La finalidad es robustecer las habilidades y capacidades de cada uno para influir positivamente en la sociedad, y acceder en consecuencia, a mayores niveles de responsabilidad personal y de conjunto. Donde quiera que usted se encuentre, en el cargo o la posición que actualmente tenga, bajo cualquier rol que desempeñe, esta invitación apunta a asumir un nuevo modelo de pensamiento. El cual, bajo una perspectiva sistémica, promueva y aplique la resiliencia como la clave del nuevo liderazgo del Siglo XXI.
Esto implica una innovación en el tipo de gestión y el liderazgo que se requiere en las sociedades, donde estas sean más éticas y responsables de sí mismas. Menos victimizadas y más autónomas para contribuir a la continuidad de la vida individual y organizacional.
Este producto académico y vivencial que tienen en sus manos, es un ejercicio compartido intensamente pragmático, pero también profundamente reflexivo, espiritual y académico. Tiene como propósito impulsar en los territorios, a través del nuevo liderazgo, un desarrollo más humano, sostenible y seguro, desde la noción de resiliencia. Todo ello en el marco de un clima cambiante y una creciente población urbana mundial. Va dirigido a todos los hombres y mujeres que estén dispuestos a romper paradigmas, cambiar sus modelos mentales y atreverse a salir de su zona de confort. Este libro no es apto para pesimistas.
Para nosotros es un gran desafío presentar esta publicación, como un aporte del Observatorio Resiliencia Territorial - Centro de Pensamiento, Innovación e Investigación - de la empresa Soluciones Resilientes, hacia la implementación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 de ONU de lo global a lo local.
Este libro contiene dos partes, la primera centrada en la definición del nuevo paradigma de la resiliencia, y la segunda enfocada a plantear su relación con el liderazgo del Siglo XXI. En la primera, se trata la resiliencia desde diversas perspectivas que enriquecen su conceptualización. Aunque este término es ampliamente utilizado en la actualidad, aun su carácter emergente amerita que sea necesario abordarlo desde múltiples enfoques para captar la verdadera esencia y dimensión. La resiliencia es explorada aquí desde diferentes tópicos, como centro actual de consenso en el marco de hacer ciudades más sostenibles ante el cambio climático. En esta parte se desarrollan reflexiones sobre la resiliencia desde varias perspectivas, tales como: La resiliencia como paradigma, la resiliencia es para la vida, la perspectiva sistémica de la resiliencia, la resiliencia como propiedad emergente. Se explora el concepto de resiliencia como capacidad y la resiliencia como acto inicialmente individual, así como el proceso de creación y recreación de la resiliencia.
Más adelante, se plantea que para comprender la resiliencia primero hay que entender el riesgo. Se propone un dispositivo pedagógico para comprender la resiliencia que se denomina la aritmética del riesgo. Se aborda adicionalmente, la resiliencia y vulnerabilidad como dos caras de una misma moneda y se establece la relación de la resiliencia como propósito común de cinco acuerdos globales. De la misma manera, se exponen los desafíos en la construcción de resiliencia, de lo global a lo local. Finalmente se conceptualiza la resiliencia como puente entre el riesgo y el desarrollo, los cuatro momentos en la construcción de resiliencia, la resiliencia una construcción colectiva de vida y lo que significa la resiliencia territorial.
Este libro contiene dos partes, la primera centrada en la definición del nuevo paradigma de la resiliencia, y la segunda enfocada a plantear su relación con el liderazgo del Siglo XXI. En la primera, se trata la resiliencia desde diversas perspectivas que enriquecen su conceptualización. Aunque este término es ampliamente utilizado en la actualidad, aun su carácter emergente amerita que sea necesario abordarlo desde múltiples enfoques para captar la verdadera esencia y dimensión. La resiliencia es explorada aquí desde diferentes tópicos, como centro actual de consenso en el marco de hacer ciudades más sostenibles ante el cambio climático. En esta parte se desarrollan reflexiones sobre la resiliencia desde varias perspectivas, tales como: La resiliencia como paradigma, la resiliencia es para la vida, la perspectiva sistémica de la resiliencia, la resiliencia como propiedad emergente. Se explora el concepto de resiliencia como capacidad y la resiliencia como acto inicialmente individual, así como el proceso de creación y recreación de la resiliencia.
Más adelante, se plantea que para comprender la resiliencia primero hay que entender el riesgo. Se propone un dispositivo pedagógico para comprender la resiliencia que se denomina la aritmética del riesgo. Se aborda adicionalmente, la resiliencia y vulnerabilidad como dos caras de una misma moneda y se establece la relación de la resiliencia como propósito común de cinco acuerdos globales. De la misma manera, se exponen los desafíos en la construcción de resiliencia, de lo global a lo local. Finalmente se conceptualiza la resiliencia como puente entre el riesgo y el desarrollo, los cuatro momentos en la construcción de resiliencia, la resiliencia una construcción colectiva de vida y lo que significa la resiliencia territorial.
La segunda parte, establece la urgencia de trabajar la resiliencia como el axial del nuevo liderazgo del siglo XXI. Se plantea la necesidad de romper paradigmas y modelos mentales sobre el significado del riesgo, desastre y desarrollo, en un clima cambiante y con graves crisis humanitarias. Estas reflexiones motivan al abandono de una zona de confort, para avanzar hacia la zona de los grandes retos, que implica una transformación lo que se cree y lo que se hace.
Así mismo, se efectúa una conexión entre liderazgo y la resiliencia como eje fundamental del crecimiento individual y organizacional. Se definen las características del líder en resiliencia y las diez cualidades para serlo. Aquí se explora la necesidad de potencializar los aspectos humanos que requiere el liderazgo: el ser, el conocer y el hacer, que apoyen la resolución pacífica de los nuevos conflictos sociedad – naturaleza y sociedad – sociedad. Como dispositivo o herramienta de trabajo del líder, se presenta la educación y pedagogía en resiliencia como base del nuevo liderazgo. Se reflexiona sobre como el cambio constituye la gran constante para ejercer el liderazgo y la resiliencia. Y finalmente se establece el rol del líder en resiliencia como motivador de soluciones resilientes frente al cambio climático
Nota: éste libro esta disponible por ahora en Colombia en formato impreso. En el primer trimestre del año 2018 estará disponible en México, Argentina y Ecuador
También se encuentra disponible en formato digital en Amazon Books
Para mayor información escribir a:
henry.peralta@solucionesresilientes.com
amparo.velasquez@solucionesresilientes.com
