sábado, 17 de octubre de 2020

RESILIENCIA EN “REALIDAD AUMENTADA”: Alcances de modelo Avance, Declive y Evolución de la Resiliencia- ADER


Imagen de Gerd Altmann en Pixabay 


Por: Amparo Velásquez y Henry Peralta

Centro de Pensamiento, Innovación e Investigación en Resiliencia 

Soluciones Resilientes, Colombia, octubre 2020 

 

Octubre 14 del 2020

Tenemos acostumbrado a nuestros lectores a modo de sello personal en nuestros libros el uso de analogías, alegorías, refranes y fábulas y en este caso no vamos a faltar a esta tradición, por lo cual hemos denominado esta reflexión Resiliencia en “realidad aumentada” para indicar los alcances del modelo Avance, Declive y Evolución de la Resiliencia- ADER

Como es de amplio conocimiento, la realidad aumentada es una tecnología que está revolucionando aspectos de la vida diaria, profesional, de ocio e inclusive intima, así como la forma en la que entendemos e interactuamos con el mundo. En definitiva, es una tecnología disruptiva y es justamente esto lo que queremos ser con este modelo nada más y nada menos que interrumpir modelos de pensamiento anquilosados. Con este modelo pretendemos inducir   una reflexión hacia algo que parece imposible, para lo cual tenemos anuencia pedagógica, y es tratar de “fragmentar”, con miras a construir resiliencia para la vida, las decisiones humanas en Gestión del Riesgo de Desastres - GRD. Esas decisiones las hemos englobado en tres conceptos que las hemos denominado: Avance, declive y evolución de la resiliencia -ADER -.

Acordemos con el lector, dos puntos, uno es que la realidad aumentada (RA) es una tecnología que trata de complementar el mundo real superponiendo o añadiendo capas de información, mediante elementos creados de manera digital sobre el entorno que rodea al usuario. En segunda instancia, que un modelo es un constructo mental, es decir es una abstracción de cosas del mundo real hecho de conceptos a modo de información, que se utilizan para ayudar a las personas a conocer, comprender o simular un tema que representa el modelo construido.

Ambos, tanto la RA como el modelo es una serie de información que le dan al usuario la oportunidad de establecer nuevas maneras de ver, conocer y relacionarse con la realidad. Así las cosas, se podría decir que a través del modelo ADER al igual que con las gafas de realidad aumentada, se puede mostrar otras evidencias o profundidad en la realidad al superponer información para permitir reinterpretar la cotidianidad y en el caso de las acciones realizadas para la gestión del riesgo probar que tanto o no se está creando y recreando resiliencia.

Así las cosas, la creación y recreación de resiliencia puede desarrollarse en acciones casi desapercibidas porque se hacen en la propia realidad cotidiana o en crisis, sin embargo, el modelo ADER puede hacerlas observables lo cual permitirá resultados revisables, (más adelante medibles) sobre los cuales se puede reflexionar para aprender del proceso.

Así mismo, el modelo ADER permite identificar y reconocer esos momentos del comportamiento en pro de la construcción (creación y recreación) de resiliencia en diferentes ámbitos de la actuación humana (personal, familiar, empresarial, institucional) y con ello “fraccionarlos”, a manera de dispositivo pedagógico, para reflexionar sobre la propia realidad cotidiana y facilitar así la observación sobre: QUÉ se está acumulando en acciones para construcción sostenible o no para el futuro, de manera cierta en términos prospectivos.

Dicho de otra manera, mediante este modelo y en este contexto se puede identificar y comprender las acciones que construyen o no resiliencia, también, abre otras posibilidades al dinamizar y encarnar el concepto de resiliencia, llevándolo al siguiente nivel para facilitar su incorporación a la nueva cotidianidad donde la incertidumbre es la constante. La versatilidad de este modelo permite implementarlo en diferentes ámbitos de la vida humana con la finalidad de alcanzar resiliencia para la vida.

Nuestra insistencia, como investigadores, ha sido permanente por la urgencia de divulgar la importancia de la construcción de resiliencia desde diferentes perspectivas. Nos hemos impuesto un camino de búsqueda para desarrollar el uso, práctica y noción de la resiliencia, por lo cual se ha analizado desde diferentes perspectivas, tales como, la resiliencia como paradigma, la resiliencia para la vida, la perspectiva sistémica de la resiliencia, la resiliencia como propiedad emergente, entre otros. Desde estas reflexiones surge el modelo ADER

En esta labor especifica de resiliencia para la vida (como práctica permanente y cotidiana) nos llevó a colocar la resiliencia en una temporalidad de futuro, sin embargo, construido en el aquí y ahora. Al ser ubicado en ese momento temporal lo que sale a nuestro auxilio, para la comprensión de la resiliencia, es la gestión prospectiva del riesgo enclavada en un marco superior entendido como la gestión del riesgo de desastre.

Este reto de dimensionar el Modelo ADER ameritó afrontar desafíos que requirieron de creatividad e innovación en la configuración de herramientas de planificación, métodos, y modelos aplicables en diferentes escenarios o contextos que facilitarán comprender la realidad de la cotidianidad y las acciones conscientes e inconscientes que desarrollamos en ella.

Desde la heurística, comprendida como el arte y la ciencia del descubrimiento y la invención para resolver problemas mediante la creatividad, y la larga tradición profesional en esta labor fueron los detonantes para la idea que dio el impulsó a la construir del modelo. Este modelo ADER que muestra una “realidad aumentada” se aproxima mucho al interés de “decodificar” la realidad para encontrar los signos sociales y culturales codificados en el mensaje del actuar cotidiano percibido en el comportamiento de las personas en diferentes ámbitos. Esta aproximación progresiva permite una comprensión más profunda en los territorios, empresas para explorar en la propia cotidianidad la construcción o no de la resiliencia. Esta “decodificación” de los comportamientos en la gestión del riesgo en diferentes escenarios posibilita identificar unas constantes que se muestren, en lo que podríamos llamar en sensu lato, “códigos sociales y culturales” de la resiliencia.

Estos códigos, muestran las tendencias para observar la cimentación o NO de resiliencia, evidenciados en los comportamientos denominados en esta propuesta como: avance, declive y evolución de la resiliencia. Lo cual se constituye en pasos ciertos para conocer el comportamiento humano dentro de la gestión del riesgo con miras a construcción de resiliencia y serán la base para seguir avanzando en herramientas y métrica.

Al interior de los comportamientos identificados en el modelo ADER se evidencian otros que podrían llamar “subcomportamientos” frente a la resiliencia los cuales pueden ser identificados dentro de dos escenarios: UNO es en la cotidianidad (lo de todos los dias) donde aparece los comportamientos de resistir, adaptarse y prepararse en un ejercicio consciente y habitual; DOS en la crisis o el desastre, surge el comportamiento de absorber y responder, adaptarse positivamente (sin conformarse o resignarse), recuperarse rápidamente y transformarse hasta volver a la cotidianidad (diferente a la mal llamada “nueva normalidad”).

La ventaja del modelo es que dado a que es una construcción conceptual nos permite representar gráficamente el comportamiento de la resiliencia en su creación en la vida cotidiana y en recreación en los estados de excepción en un desastre o crisis. Este es un nuevo acercamiento a la comprensión de la resiliencia 

Desentrañar el ejercicio cotidiano de la resiliencia para la vida, implica pedagogía y para ello utilizamos las propiedades mecánicas en la resistencia de los materiales como analogía para la comprensión. Analizamos de la resiliencia, cómo se crea (deformación elástica) y cómo se recrea (deformación plástica), con lo cual se da vida al modelo (creación propia) avance, declive y evolución de la resiliencia -ADER-.

Como tal, el modelo ADER, es una construcción conceptual que muestra cómo la resiliencia para la vida se basa en una edificación consciente, se crea cuando existen determinadas condiciones para las personas, la sociedad y las empresas frente al riesgo cotidiano o crónico y se re-crea cuando las personas e instituciones son superadas sus capacidades para hacer frente a la ocurrencia de un fenómeno natural, social, tecnológico o biológico que pone en evidencia las situaciones de vulnerabilidad y exposición de las poblaciones y sus territorios, construidas y acumuladas a lo largo del tiempo.

Nuestro propósito, a través del modelo y las demás reflexiones, es impulsar y documentar la resiliencia, llenarla de contenido para que transforme de manera decidida en una nueva línea de trabajo, de investigación y enseñanza que permita avanzar en la comprensión del riesgo de desastres desde uno de los factores menos explorados y más olvidados de la ecuación: la resiliencia

Este modelo da un nuevo impulso a la métrica prospectiva de la resiliencia, por lo tanto permitirá evidenciar en la cotidianidad las acciones basada en modelos mentales anquilosados o impulsados por miedo o por costumbre para mantenernos en una visión opaca o mezquina de la forma de mirar e interpretar las situaciones deben ser revisadas, más aún es estos momentos de grandes retos donde la creatividad y la innovación son la clave para perfilar mejores y sostenibles futuros a través de la “ventana al futuro” que es la resiliencia para la vida. Esta nos reta a enfrentar nuestros propios miedos, para atrevernos a salir de la zona de confort de manera creativa.

La propuesta es no tener miedo al futuro e impulsar la capacidad humana de la heurística como la vía creativa e innovación para la resolución de problemas para humanizar la racionalización de los procesos, Y más en estos tiempos que corren, que como dijo alguien: cuando pensamos que teníamos todas las respuestas nos cambiaron las preguntas.

Te invitamos a descargar y leer nuestro nuevo libro, Resiliencia para la Vida: Modelo de Avance, Declive y Evolución de la Resiliencia

https://arise.mx/quiqueg/uploads/2020/03/Modelo_ADER_FINAL_OCT_1_2020_FINAL.pdf